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      微商團隊如何設置一套獎金制度,提高代理積極性

      微商發展至今,有的人早已月入過萬,而有的人收入慘淡,黯然退場。我們發現那些做的好的團隊或是企業,團隊的粘性特別強,一個好的團隊,又怎么能少了獎金制度呢?設置一套好的獎勵制度可以讓代理的積極性更高,做的好的代理得到認可,會越發努力的上進。微商團隊如何設置一套獎金制度,提高代理積極性。
      而微商發展到如今,團隊管理則成為了很多微商人的困惑。最主要的原因是微商從業者多半是兼職,時間和專業度都不夠,屬于“松散型”的組織;反觀那些做的好的團隊,以及企業,團隊的粘性特別強。那么微商團隊如何設置一套獎金制度,提高代理積極性呢?同級推薦獎勵:簡單來說就是A推薦了一個同級別的代理,A就可以得到長期返利,這樣一來代理A非常有積極性的去推薦更多的人去做代理了。
      跨級推薦獎勵:比如A是第四第級別的代理,推薦B做了一個第二級別的代理。這種下推上的跨級推薦獎勵一般只能拿一次性的推薦獎。
      設定優秀代理:根據團隊業績表現,可以設定前5名的作為優秀的代理,獎勵獎金或獎品都可以,并增加多一個優秀獎作為鼓勵第6名。
      設定優秀團隊:根據各個代理的優秀團隊綜合評比出優秀團隊。以業績、團隊活躍度等各項表現符合公司所要求,甚至做到更好的團隊氛圍,通過評價可以評定此團隊能持續穩定發展,并且業績平穩增長的發展潛力,通過以上這些作為優秀團隊排名,可以設定前3名和優秀獎,并且公開發獎金,讓代理有團隊意識。優秀講師:實行打分制,對于積極講課次數最多,并且講課的魅力和影響指數好的老師,課后團隊進行綜合打分,并且頒發優秀講師證書,最后選出3名優秀講師和一名卓越的金牌講師,給予相應的獎勵。
      除此之外,平時也要有小的獎勵,比如新代理出單了,發個紅包去獎勵她,告訴她繼續努力,后面有更大的獎勵。在日常的管理中,以獎勵為主,懲罰為輔,帶動整個團隊積極向上的發展。
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